我喜歡飛在天空的感覺,幻想我的未來.
28 Jul
WCDMA由于具有良好的技术成熟性和可演进性,在全球3G应用市场中一直处于前列.有数据统计,截至2008年3月,全球已部署211个WCDMA商用网络,其中包括185个HSDPA网络,34个HSUPA网络,HSPA用户已达725万户.
重组之后的新联通的GSM网络,未来很有可能向WCDMA演进,有分析认为,如果联通能够将现有网络资源有效整合,在未来获得WCDMA牌照时,借助 WCDMA产业成熟的优势和联通现有GSM网络的用户资源,可以大大提高自身的竞争力,同时也将成为全球又一重要的WCDMA运营商.
中国联通已有初步规划
目前WCDMA已经在全球的很多国家和地区正式投入运营,有关专家认为,WCDMA运营商在欧洲的基本特征为多业务并存、主流业务不突出.在以日韩为代表的亚洲,各种下载类业务成为主流.
“我国的WCDMA发展有很多经验和教训可以借鉴.”中国联通研究设计院副总工程师马红兵指出,“未来移动音乐、手机电视、手机广告、移动搜索、手机定位、移动IM等将成为软件和芯片厂商关注的焦点,其中移动互联网、移动搜索和手机广告有望成为WCDMA最大热点.”
但也有专家认为,我国移动市场仍然是话音业务占据主导,能够超越短信、彩铃、彩信的业务还没有清晰的轮廓,虽然手机电视、手机搜索、手机广告等被普遍看好,但是否成功还需要市场的检验.因此,3G市场需求不明确,商业模式与盈利模式不清晰,WCDMA的建设模式并没有明确的答案.
WCDMA不仅可以引入诸多创新的业务,其建网的技术也存在很多创新.WCDMA射频拉远与基带单元的分离使WCDMA组网更加灵活,工程造价更低,模块化、标准化、多样化基站大量出现,设备集成度大幅提高;另外,IP混合基站传输、软件无线电等新技术也得到了广泛应用.
中国联通的技术专家则认为,WCDMA和HSDPA建设的范围和规模取决于运营商的战略选择、市场判断和对需求预测.对于中国联通来说,选择WCDMA+HSDPA将是必然选择,而HSUPA是否建设取决于成本、终端等方面进展.
互操作问题成关键
如果中国联通能够获得WCDMA的牌照,就必须要首先解决3G与2G的互操作问题.对此,有专家指出,与2G的互操作性在技术本身上并无问题,国内还未建设3G网络所以存在技术顾虑.
专家认为,3GPP协议本身支持3G与2G的互操作,在R99、R4版本网络架构里,核心网电路域网元同时支持BSC和RNC的接入,分组域也兼容GPRS/EDGE,互操作在理论上不是问题.难点在于运营商特意地调动控制需求、网络质量缺陷问题以及规避不同或相关运营商系统间的网络、用户终端不支持双网双待等情形,因此在大的决策中应将发展时期、市场背景等制约性因素纳入考虑.
马红兵则进一步给出了解决3G与2G的互操作问题的方案,他指出,首先要对2G网络进行目标版本升级;其次要对3G网络进行预规划,确定3G基站站址,尽量与2G共机房或共站址;同时调查2G基站资源,包括机房面积、电力系统、机房承重、天线、铁塔、传输容量等;最后,还要同步启动与网络、业务、终端、后台支撑相关的准备工作.
产业发展步入关键时期
有分析认为,WCDMA标准是全球规模最大及成熟的3G标准,由于其产业链成熟,导致其设备价格较便宜,将使新联通在3G竞争中占有优势.
目前联通的GSM用户已达1.2亿户,而根据GSM协会公布的数据,目前全球GSM移动用户数量已达28.8亿户,每年新增120万户用户,全球80%的手机用户使用GSM移动网络.因此,出于投资保护的考虑,多数运营商在3G演进中将WCDMA作为首选.
另外,在4G演进路线方面,WCDMA到LTE的路线,因为技术演进明晰获得了全球大多数运营商的支持,这在几个3G标准中也是最成熟的.诺基亚、爱立信、阿尔卡特朗讯、索尼爱立信和NEC等多家电信巨头已经签署协议,将把LTE关键技术的专利费控制在销售额的10%以下.
对于全球GSM网络的演进发展阶段,中兴通讯副总裁刘鹏指出,2004~2005年是第一次 WCDMA全球建设热潮,2006~2008年是HSDPA网络部署的高峰期,2008~2009年将进入HSUPA网络的部署高峰期.因此,不管对全球还是对我国来说,目前都是WCDMA发展的关键时期.目前HSDPA、WCDMA、EDGE已成为运营商的建网标准,部分运营商还建设了HSUPA系统,同时加强WCDMA的深度覆盖成为共识.
“我国运营商部署将面临着来自三方面的挑战,一是如何实现2G/3G协同发展,实现优势互补,二是如何快速构建低TCO的绿色3G网络,三是如何实现精细化覆盖,加强数据业务服务能力.”刘鹏表示.
文/《通信世界》
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28 Jul
联通的强大起来才符合大家的利益 中国联通(600050)今日公告,7月27日,联通红筹公司、联通运营公司与中国电信H股公司正式签署了《关于转让CDMA业务的协议》,其中,CDMA业务出售交易的对价为438亿元,CDMA资产出售交易的对价为662亿元。
根据协议,联通运营公司将其拥有和经营的目标业务转让给电信H股公司、联通运营公司将其持有的联通华盛通信技术有限公司99.5%的股权转让给电信H股公司、联通红筹公司及其附属公司向电信H股公司及其附属公司转让中国联通(澳门)有限公司100%的股权,CDMA业务出售交易的对价为438亿元。与CDMA业务出售交易同步,联通集团、联通新时空与电信集团于同日签署了《关于转让CDMA资产的协议》,约定联通集团、联通新时空分别向电信集团转让相关CDMA资产,CDMA资产出售交易的对价为662亿元。
作为CDMA业务出售的先决条件之一,联通运营公司须终止与联通集团、联通新时空有关CDMA网络容量租赁的安排并放弃CDMA网络购买选择权。
根据出售协议的条款和条件,交易对价将分三期以现金支付,即分别于交割起始日及之后的三日内、交割完成日后三日内及2009年3月31日前,分别支付最终购买价的70%、20%和10%。
公司还披露,为实现电信H股公司对CDMA业务的运营,在CDMA业务出售交易及CDMA资产出售交易完成后,电信H股公司将向电信集团承租CDMA网络并签署相关租赁协议。
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27 Jul
觉得这个分析的很好。基本上也抓住了要点,也是对星空联盟的很好的介绍。如果是商务人士可以加入bd而“穷人”就选ua吧
http://www.flyertalk.com/forum/showpost.php?p=10014809&postcount=2
by LetaPlamiB
The answer to your question is complicated, but it basically comes down to t
his. If you travel in PAID premium cabins, you should accrue to British Midl
and’s frequent flyer program. The reason is because with the exception of Si
ngapore Airlines and South African, they offer 300 percent for F, 200 percen
t for C, and 100 percent for even discounted Y on UA.
Moreover, once you get to Gold Status, which the first year takes 83,000 mil
es and 55,000 miles each subsequent year - see the post below (bearing in mi
nd that first counts for 3 and business counts for 2), they turn all of your
status miles into redeemables. So you get 625% for paid F, 425% for paid C
once you cross that threshold.
They also offer one way awards and cash and miles. And the redeemable mile l
evels are similar to UA.
In contrast, Miles and More has the same 300% for F and 200% for C, but the
redemption levels are FAR higher. And Lufthansa has this absolutely ridiculo
us rule called the “Three Region Award” which no one on Flyertalk ever discu
sses for some reason. Here’s what it means: if you want to fly JFK-DXB, the
only way to do that on LH metal is to transit in either FRA or MUC. But sinc
e you step foot in Europe, even on a connection, instead of it being a 180k
in F for USA-Middle East, it is 240k. Even though on LH metal, there is no w
ay to avoid transiting Europe. This is borderline deceitful.
The only time Miles and More is a good idea for anyone is if they are HON. H
ON is the best frequent flyer status of any program on any airline in the wo
rld, and comes with the single best benefit of any program - guaranteed Y an
d C award space at regular redemption levels if any revenue seats are open.
This coupled with the best customer service on the planet, and arguably the
best lounges in the world (arguably), make HON a good pick.
But if you are not going to make HON, don’t pick LH, pick BMI.
This leads us to UA. UA is the best choice if you fly on discount economy fa
res. Here you’d get generous mileage bonuses even at the equivalent of CO Go
ld. Also, you get Economy Plus Access on United. Also, if you can make 1K, y
ou get up to 8 CR1s (North American upgrades on any paid fare except governm
ent) and 6 SWUs (international upgrades from almost any fare except for the
bargain basement fares) which are the most generous upgrade certificates in
the airline kingdom (along with AA VIPs). The last thing is the Starnet bloc
king (i.e. certain seats on certain carriers are blocked for UA mileage rede
mption even if they are open for redemption using any other carrier). The St
arnet blocking is just ridiculous because there is no notice, and we live in
a society predicated on notice.
So, to summarize: if paid premium, then BMI. If paid economy, then UA. If ex
clusively LH for 100k in first for two years, then LH.
Oh and if you pick BMI, you get free RCC at the gold level. With UA, you don
‘t, so that’s about $400 a year depending on status level.
Oh, and if LH buys BMI, this analysis goes out the window
Hope this helps.
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26 Jul
蓝色幻想岛的首页终于有PR1了,而其他网站都差不多
另外草样温大的PR也从3升到了4,也算是一种进步吧。
但是温州大学这个关键字却没有做的很好,而作为温州大学论坛的来说,草样现在的模式和管理还是差了点,怎么说呢,是我的能力的瓶颈吧。另外建立以了一个温州大学QQ群:36509149 温州大学的新生可以去看看哦。 第三批的录取线就要出来了。又要忙了。只是现在不知道怎么停下来了。
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24 Jul
离收费还会远吗?
新闻来源:通信世界
记者从可靠渠道独家获悉,中国移动旨在改善飞信计费机制的后台支撑系统已实现技术突破,新系统可方便中国移动针对飞信短消息和资讯流量实行截然不同的计费方式。由华为和中兴等厂商研发的新系统将于9月进入测试和评估阶段,随后现有系统将进入改造阶段。新的计费系统在9月份只是完成研发,还要经过测试和评估,距离真正面向用户尚需一定时日。
飞信是中国移动去年6月发布的移动IM工具。中国移动内部人士告诉记者,飞信资费宣传存在一定的问题,用户对“无限量发送”、飞信短信以何种方式计入已 订的资费套餐、WAP客户端所产生的GPRS流量在什么情况下以何种方式计费,都不甚了了,而新的计费系统将从计费机制上彻底解决上述问题。
分流移动IM市场份额
根据最新出版的《2008年中国手机网民手机上网行为调研报告》,手机网民在各类移动增殖业务(短信除外)中对移动IM的使用率最高,比例高达72.0%。其中,移动QQ以80.8%的渗透率位居第一,飞信、移动MSN以9.2%、5.1%的比例分居第二、第三。
业内人士分析,在互联网上,除文字聊天、多方聊天、语音聊天和视频聊天外,IM集成电子邮件、博客、音乐、电视、游戏和搜索等多种功能,发展成集交流、资讯、娱乐、搜索、电子商务、办公协作和企业客户服务于一体的综合信息平台,运营商希望复制这种平台。
但在目前的移动IM领域,两种经营模式都有不少问题,一是移动运营商和IM服务商合作,IM服务商提供平台和软件,并负责系统维护,运营商提供接入和计 费,收入按比例分成,该模式弊端在于运营商不能直接掌握用户资源,沦为管道;二是运营商经营自有品牌IM业务,飞信即属于后者,但现有IM工具已经形成品 牌效应,运营商后来居上并非易事。
不过,中国移动兼具运营商和服务商双重身份,其庞大的网络资源和用户资源为其进入移动IM市场提供用户基础,而飞信业务与其他业务的捆绑及频繁的线上线下推广活动已在市场推广上取得成效,飞信将对移动IM市场份额形成持续分流局面。
飞信是移动互联网战略支点
当移动互联网愈演愈烈,行业巨头纷纷推出移动互联网战略,中国移动自然不愿沦为管道运营商,此前已出现过中国移动互联网公司即将挂牌成立的传闻。针对移 动互联网战略,中国移动CEO王建宙对外表示,“中国移动已决定了新的战略,以移动的飞信业务为载体,构建移动通信与互联网互为一体的真实和虚拟相结合的 社区,创建互联网的一种新业态”。
王建宙还指出,进入互联网领域后,中国移动的挑战来自经营模式,“电信行业是以使用来计费,它的盈利 整个都是建立在使用上,只要客户使用了我们的网络,根据使用的时间、通信的距离、使用的方式,我们来收费,但互联网是以内容为生的,使用的网络是不要钱 的,互联网公司想对内容收费很困难,因为它没有用户管理,所以只能靠广告盈利”。
业内人士认为,中国移动希望改善飞信内容计费系统的内在逻辑在于,飞信以及基于飞信的虚拟社区业务是其移动互联网战略的支点,内容计费系统则是其移动互联网战略转化为利润的关键,中国移动只有厘清计费方式,才能依靠强大的后台支撑系统创造出新的价值。
诸多问题有待解决
中国移动内部人士介绍,目前飞信采用两种方式计费,一种是包月计费,另一种是按使用计费,对于飞信短信方式,基本上是收消息免费,发送消息收费,而对于WAP方式,一般按流量计费,但由于资费套餐众多,用户对飞信所产生费用仍然搞不清楚。
该内部人士告诉记者,除了通过PC客户端发送短信完全免费外,用户通过手机客户端发送短信并没有计入已订短信套餐,而是逐条计费,这种计费方式本身并不 存在优惠。另外,目前适配终端不是很多,飞信也并非默认程序,用户对流量计费又不是很信任,在没有包月的情况下,用户可能一不小心就要承担较高的流量费 用,这十分影响飞信的推广。
在接受记者采访的多位飞信用户中,多数只是通过PC客户端给好友发送信息,因为“在电脑上打字速度比较快”,一位用户声称在“5月份的时候随意挂了挂飞信”,就稀里糊涂地产生了60多元的资费,而这位用户的朋友称,“这辈子也不想用飞信了”。
上述中国移动内部人士介绍,待新的计费系统上线,中国移动将会理顺飞信计费与现有资费体系的关系,飞信短信和资讯的计费将被区别对待,现在的一些问题也将得到一定缓解。不过,新的计费系统在9月份只是完成研发,还要经过测试和评估,距离真正面向用户尚需一定时日。
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24 Jul
对于运营商而言,一流的网络质量和完善的服务,是在竞争激烈的移动中占居领导地位的关。作为目前全球第二大CDMA运营商和国内第二大移动运营商,中国联通未来发展有自身的一些特点,这些特点是国内发展3G的特殊性与中国联通自身发展过程的特殊性所共同决定的。作为2G时代全球的少数几个同时运营两个移动网络的运营商,中国联通双网协调发展的现实必将对其未来3G战略产生现实的影响。在即将到来的3G时代,中国联通需要全盘统筹,协调规划。
双网共存
中国联通发展3G与中国移动相比也有自身的特点,这主要体现在以下几方面:
1.双网协调发展的现实
目前,中国联通的CDMA2000数据业务可以提供基于WAP1.2/ WAP2.0 的网络浏览业务、多媒体邮件收发业务、JAVA及BREW下载类业务,在主要城市已开通了可提供 GPSone 定位业务的商用试验网,在6个大中城市开通了基于 IS - 95 AQNC 的商用试验网,可以提供兼容CDMA2000 1 X 的WAP业务,通过短网关实现CDMA与GSM的短信互通(包括与中国移动的短信互通)。
2.3G技术制式的选择
随着国内3G牌照发放时间的延迟,在CDMA网络的技术演进方向上,中国联通又多了一个选择,即除了V-DO版本0之外,版本A也开始进入商业化阶段,联通副总裁李正茂表示,不排除直接上EV-DO 版本A的可能。
另外,虽然目前中国联通倾向沿CDMA2000的方向进行3G演进,但至今联通也没有表示过已经完全放弃往WCDMA 演进的可能性。
2G、3G互利互惠
基于上述特点,中国联通的3G网络规划应考虑以下几个问题。
1.在3G的三种主流标准中,WCDMA和CDMA2000 的技术成熟度和商用情况相对较好。那么选择CDMA2000 作为3G制式的主要优势在于 EV - DO 的网络升级成本相对较低,目前网络设备、终端以及业务相对比较成熟。从整体演进思路看, CDMA2000 往3G的演进是一种叠加式演进方式。在无线网络设备方面, CDMA2000 的技术演进往往是通过在基站上更换或增加一定电路板来实现,这种方式能够较有效的实现后向兼容,例如从 CDMA2000 1 X 向 EV - DO 演进时,移动话音可以仍然由原来 CDMA2000 1 X 网络单元承载,EV-DO网络单元部分的规模并不会影响话音的提供范围,3G话音上的有效保证有助于现2 G / 2.5 G 向3G的平滑演进。主要劣势在于 CDMA2000 EV - DO 不支持话音业务,不能提供话音数据并发业务,同时, CDMA2000 没有符合下一代网络发展的 FULLIP 核心网架构,数据业务没有端到端的QoS保证。而且, CDMA2000 系统的成熟很大程度上依赖于高通芯片的成熟。
2.相对于CDMA2000,WCDMA 优势在于可以提供话音数据并发业务,有明确的符合下一代网络发展的 FULLIP 核心网架构及相关规范,最终版本可以对数据业务进行端对端的QoS保证。其劣势主要在于 WCDMA 并不能实现对 GSM / GPRS / EDGE 的完全平滑演进, WCDMA 需要重新架设基站,3G话音需要 WCDMA 网络承载,在 WCDMA 网络实现全覆盖前,3G话音业务的使用范围将严重受限。虽然 WCDMA 运营商(除 NTTDo Co Mo ) 都采取了 GSM / W CDMA 的双模发展策略,但这种策略不仅背离了移动通信尽量减少切换的基本原则,而且这种不同制式网络间的切换问题目前仍然比较突出。在目前 WCDMA 的商用中,双模发展策略的缺陷就体现得比较明显,在欧洲 WCDMA 给用户的普遍体验就是:比2G快得多的接入速率,而且有一定业务亮点,但服务范围有限,小问题比较多,最重要的是话音业务的整体质量比2G差,这种业务体验导致了原来在欧洲还不是很普遍的双机现象开始流行起来。
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23 Jul
美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文,首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法.
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍,也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐,电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下,用户希望极度简化的互联网浏览。例如,老年人和儿童并不需要完整的互联网,他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路,那么未来是否还有类似创意?
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出,传统报纸目前面临困境,问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改 变,PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势,而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。
4.企业IT外包
大多数企业中,IT部门都是昂贵的瓶颈。然而,随着Wufoo等IT外包服务的出现,企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成,外包这些工作将带来巨大商机。
5.企业软件2.0
企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕,但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而,软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。
6.更多的CRM软件
客户关系管理(CRM)是企业最常用的一类软件之一,该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能,而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。
7.一些企业需要但尚未开发的领域
最成功的创业企业总是能看到有需求存在,但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊,但却是最有价值的。
8.交友
交友网站目前尚未发展到终点,未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题:是否拥有不同的交友方式,以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题,即如何普及。而后者更为重要。
9.图片/视频共享
互联网的图片共享网站已经很多,但是许多社区网站也需要图片共享服务,用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务,其中约有一半还有待开发。
10.在线拍卖
在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好,这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者,预计情况将比现在好很多。
11.网络Office应用
对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业,我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看,这是一个十分广大的市场,能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。
12.广告优化
如果希望使用户更满意,广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移,然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标,并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式,并对广告效果实现有效的衡量,那么将能获得成功。
13.在线学习
美国的学校通常并不好,许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止,学校和报纸一样,在某一地域内是垄断的。 不过,互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习?答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。
14.更好的获取数据的工具
由于上网的设备越来越多,如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据,那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中,如何确定谁是最具效率的员工?
15.现场电子安防
ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网,创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
16.设计优秀的搜索引擎
Google并没有太多缺点,但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式:尽量简洁。如果在设计方面有所突破,那么创业企业有可能会击败Google。
17.新的支付方式
一些领域无法发展的原因在于无法收费,很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此,新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是,该领域是受到政府监管的。
18.互联网操作系统
互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器,服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。
19.应用和数据主机服务
这与互联网操作系统类似,但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处,或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步,就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。
20.购物向导
与新闻类似,购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大,因此用户需要一定的向导。例如,当用户知道要购买什么时,Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
21.为个人和小企业设计的财务软件
这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步,并逐渐扩张规模,那么可能会获得成功。
22.基于网络的Excel和数据库
用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序,更方便的获得数据。不过需要记住,不能将这类应用直接设计成数据库,因为这样会吓跑一般用户。
23.更开放的“维基百科替代者”
维基百科仍然秉承了印刷行业的思维,并删除了大量内容,这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科,就像维基百科对大英百科全书所做的那样。
24.对糟糕的客户服务的解决方案
许多企业的客户服务都表现不佳,用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型,预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。
25.Craiglist的竞争者
Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势,也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点,或许能够取得新的进展。
26.更好的视频聊天应用
Skype和Tokbox只是开始,这一领域必将有更多发展,尤其是在移动设备上。
27.软硬件混合
很多黑客都认为难以攻破硬件,不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。
28.解决邮件过多问题的方案
许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件,因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许,将收件箱当作日程表的方式是可行的。
29.为特定行业设计的简便建站工具
目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说,完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于,让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。
30.为创业企业服务的企业
随着创业企业越来越多,为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业,而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。
原文:http://news.chinaventure.com.cn/2/20080723/17910.shtml
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22 Jul
17日,中国经济型酒店网公布了今年第二季度经济型酒店最新的行业调查数据。在品牌排行榜中,如家、锦江之星、7天、莫泰和汉庭位居全国五强。
而在市场占有率上,排名前五位品牌的市场总份额首次超过50%,达到52%。较上一季度32%增长了20个百分点,这显示出经济型酒店行业翻牌加速,市场正逐步被行业主要品牌所占领。业内人士表示,未来经济型酒店竞争优势将向具有品牌经营优势、资本市场优势的企业聚拢,行业发展更趋理性。
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22 Jul
感觉分析不错,所以就转了过来
电信重组后将形成三足鼎立的竞争格局。在2G市场上,中国移动将继续成为领先者,联通GSM将是跟随者,而电信CDMA将成为挑战者。不过,在未来的3G 市场上,WCDMA将是领先者,CDMA2000是跟随者,而TD-SCDMA是挑战者。因此在3G正式发牌以后,中国的移动通信运营市场将面临竞争格局的重构,3G对新联通而言,受益程度最大,而原来的领先者中国移动将面对更高的挑战。
中移动会加快TD-SCDMA发展
目前中国移动在电信市场上无论用户规模还是盈利水平都处于明显的领先地位,中国移动2007的净利润远高于其他三家运营商的净利润总和。
重组以后,资产和运营保持不变对中国移动有利,只是合并规模较小的铁通,企业融合的问题较小。中国移动运营TD-SCDMA得到一定的时间先发优势,在其他两张3G牌照发放以前可以争取将一部分高端用户转化为3G用户。
对中国移动不利的是:首先,中移动的竞争对手将由一个变为两个,竞争的激烈程度将有所加大;其次,此次三部委的通告提出针对重组后新的市场架构,将在一定时期内采取必要的非对称管制措施,促使行业格局向均衡发展,这对目前市场大幅度领先的中移动并非好消息,未来中国移动继续扩大领先优势将面临较大的难度;第三,虽然TD-SCDMA商用没有疑问,但由于在其他国家还没有应用,因此手机生产商提供可供用户选择的终端品种较少,终端品种较少是以往影响联通 CDMA网络发展用户较慢的一个重要原因,TD-SCDMA未来可能也会面临同样的问题。
综上所述,我们预计在短期内当其他两家竞争者的主要精力在于收购和合并以后的业务和人员整合的时候,中国移动将会加快TD-SCDMA的发展,利用TD-SCD-MA先建网的时间优势,争取获得尽量多的3G客户,力图复制在GSM上成功的先占领市场的策略。但长期来说,非对称管制和其他两个竞争对手开始提供3G服务都会削弱中移动的优势,削弱的程度取决于基于WCDMA和CDMA2000的3G牌照发放的时间和非对称管制的具体措施。
联通可能以WCDMA技术发展3G业务
联通将CDMA网络售予中国电信后,将和网通合并,成为新的联通公司。
首先,联通和网通合并相比重组前变动最大,两家独立的公司要合为一体,在组织架构、人员、企业文化、信息系统等方面的整合都需要时间。其次,在原来南北分割的固定电话和宽带市场上,由于不同地区的发展水平不同,无论从用户数还是收入方面,网通都要弱于电信。合并后的新联通在固话和宽带发展中也会面临同样的问题。
对新联通有利的是在行业重组以后,在竞争的主战场移动通信领域,联通GSM网的用户规模和收益水平在3家运营商中位于第二。中国移动由于原来的规模已经很大,以及受到未来的非对称管制的影响,其优势进一步提高的空间不大;而中国电信的CDMA在三方竞争中由于其规模最小,在竞争中所受压力将最大。而处于中间位置的联通GSM相比之下,最可能获得市场份额的提高。
未来联通将非常有可能以WCDMA技术发展3G业务。而WCDMA是全球主流的3G技术标准,用户数量增长最快,在和另一个3G标准CDMA2000系列的竞争中取得了明显的优势。尤其是在后续向4G的演进中,WCDMA标准的后续演进目前来说是最成熟的,获得各个主要通信设备生产商的支持。从使用用户的角度看,WCDMA的终端产品非常丰富,支持 WCDMA的国外漫游的国家比较多,这些因素都意味着未来WCDMA的用户发展潜力将是最大的。
联通出售CDMA运营和用户予中国电信以后,将获得比较充足的现金去投资于WCDMA的首阶段网络建设。同时由于CDMA业务刚转亏为盈,CDMA利润占联通总利润的份额较小,出售CDMA后对联通的短期业绩并不会有明显的负面影响。
中国电信获移动牌照
中国电信收购中国联通CDMA网的资产和用户以后,将获得其一直努力争取的移动通信运营市场的入场券。
对重组以后中国电信有利的是CDMA1X在全国的大规模建设已经完成,未来很可能获得以CD-MA2000标准提供3G服务的牌照。相比TD- SCDMA和WCDMA,升级到CDMA2000提供3G服务所需的网络设备投资是最小的。因此未来中国电信可以较为迅速地提供3G服务。对中国电信有利的第二个因素是中国最大的固定宽带服务提供商,将可以继续分享中国还处于高速发展阶段的宽带接入市场。
不利因素是收购CDMA网络和用户将需要付出现金代价,中国电信完成此次收购将需要比较大的资金,有可能造成短期内比较大的财务负担。
另一个不利因素是CDMA的用户规模相比其他两个竞争对手的GSM网络处于明显的弱势,可供选择的手机品种也远少于GSM手机。此外在收购CDMA网络和运营以后,中国电信也同样面临组织架构、人员、企业文化、信息系统等方面的整合的问题。
对价按市场规则
此次三部委的通告中表明,如改革方案涉及公司重组、网络资产转让、上市公司合并等问题,实施中应遵循国际惯例,遵守境内外资本市场运作规则。
我们预计在中国联通同意放弃对CDMA网络资产的优先购买权以后,CDMA网络资产的所有权将会转让或者划归中国电信集团。中国电信将向中国联通购买CDMA的运营和用户,其收购资金来源将有可能来自中国电信新发行的A股。
在香港上市的联通红筹和网通红筹将通过换股合并的方式合并为继续在香港上市的新联通红筹,而联通A股公司原来持有的联通红筹股份也会变为持有新联通红筹股份,通过这一方式,新联通将继续在A股的上市地位。而在重组具体实施以后,中国移动和中国电信也会陆续回归A股。
这次电信行业重组对于中国联通和中国网通要涉及到上市公司的资产购买和重组,按照上市规则,联通CDMA运营的转让方案以及和网通的换股合并方案需要得到联通A股和红筹上市公司的公众股东的通过。联通和网通的上市公司的换股合并方案需要得到网通上市公司的公众股东的通过。因此交易价格应该会体现资产的合理价格,保护公众股东的利益不会受到损害
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21 Jul
当学投资学出身的 Adam 忽然问我:选择项目A我可以获利500,选择B获利600,我选择项目A或B的机会成本各为多少? 我还真有点回答不上来。
机会成本是经济学里面的一个很重要的概念,一般是指面临多种选择时,选择其中的一种可能造成的损失,Adam 提出的解释是:选择B损失500,选择A损失600,所以A的机会成本大 … 我虽然觉得差不多,但好象并不完全正确。
经过与精算师沟通,这个题目的正确答案应该是:选择 A 的机会成本是 100 ,正是由于选择了 A 而未选择 B ,则损失了 600-500=100,而 B 的机会成本是 0 ,因为你已经选择了最大的获利,所以没有损失。
上面这道题其实很简单,它只是考察了一下机会成本的概念,而在实际的经济生活中,面临多种选择带来的收益和损失更多地是体现出不同质性,就是无法直接对比,象上面的题,只要 AI 大于 0 ,我估计就会选择 B ,但如果题目变成:公司选择 A 项目可以要花半年,获利 500 万,而选择 B ,则要花 9 个月,没有直接获利,但获得了某一国际知名质量认证,有了一张产品的国际市场的通行证,那在这种情况下,选择两个项目的机会成本就需要仔细计算了,把不质的结果转变成同质的,可度量和对比的指标。
翻开了书柜中多年没有摸过但一直舍不得扔掉的大学课本(会计学,经济学,企业财务管理,货币银行学,国际贸易概论等),在查阅机会成本的时候,顺便复习了另一个经济学中非常重要的概念:边际效应。
边际效应,有时也称为边际贡献,是指消费者在逐次增加1个单位消费品的时候,带来的单位效用是逐渐递减的(虽然带来的总效用仍然是增加的)。
举一个通俗的例子,当你肚子很饿的时候,有人给你拿来一笼包子,那你一定感觉吃第一个包子的感觉是最好的,吃的越多,单个包子给你带来的满足感就越小,直到你吃撑了,那其它的包子已经起不到任何效用了。
边际效应的应用非常广泛,例如经济学上的需求法则就是以此为依据,即:用户购买或使用商品数量越多,则其愿为单位商品支付的成本越低(因为后购买的商品对其带来的效用降低了)。当然也有少数例外情况,例如嗜酒如命的人,是越喝越高兴,或者集邮爱好者收藏一套文革邮票,那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。
了解边际效应的概念,你就可以尝试去在实际生活中运用它,例如:你是公司管理层,要给员工涨工资,给 3K 月薪的人增加 1K 带来的效应一般来说是比 6K 月薪增加 1K 大的,可能和 6K 月薪的人增加 2K 的相当,所以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利;另外,经常靠增加薪水来维持员工的工作热情看来也是不行的,第一次涨薪 1K 后,员工非常激动,大大增加了工作热情;第二次涨薪 1K,很激动,增加了一些工作热情;第三次涨薪 2K ,有点激动,可能增加工作热情;第四次 … … ,直至涨薪已经带来不了任何效果。
如果想避免这种情况,每次涨薪都想达到和第一次涨薪 1K 相同的效果,则第二次涨薪可能需要 2K ,第三次需要 3K … … ,或者使用其它激励措施,例如第二次可以安排其参加职业发展培训,第三次可以对其在职位上进行提升,虽然花费可能想当,但由于手段不同,达到了更好的效果。
研究经济学其实也很有意思,只是对很多人来说,与 IT 这个行业不可完全兼得。
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