其实我觉得没有必要这么在乎别人的看法的。BBC的直播中解说几乎所有的词前面都有the most，后接感叹词。

新西兰的主持人目瞪口呆，忘词了……

“法国这里的解说赞不绝口，“不愧是导演了霸王别姬的中国最著名导演花了三年时间导演的开幕式啊”

“和美国,英国,澳大利亚的同学联系了下,跟老外一起看的几个都说几个老外在整个文艺表演期间都是在”OOH~~”,跟”WOW~~”中度过的,不过也有很多老外觉得不容易理解,悬乎,深奥的地方,比如有人把活字印刷那段理解为搓麻将。”

日本某网站：“中G真是萝莉调教第一高手啊！”

CNN:普京的表情展现了他对发生在格鲁吉亚局势的心情，不过其他观众手上拿的是什么？难道是现代化的竹简？（其实是折扇）

“最后点火李宁绕场一圈,当时PUB里面所有的人包括工作人员都停下了手头的活.比较搞笑的是,其中一个胖胖的服务生,嘴巴从李宁开跑到生活被点燃为止一直都没有合上,最后来了一句 “London is in trouble now”. ”

“还有比较搞笑的是7号台(新西兰当地电视台) 当日本队进场的时候确实介绍了很多日本队员的情况,最后小声的来了一句”this country has lost in WWII” ”

林浩一起入场的时候，主持人有非常详细的介绍他，说他的故事感人到不可思议，还给了他很多镜头，特别提到他给同学唱歌这件事情。

放到太极的时候（不是很确定是不是看的是同个导播弄的），看不出气势。解说员说，太极是中国武术的一种，模仿鱼（？）模仿鸟（？？）有时候还模仿水的波动（？？？）

在美国德州，和群鬼老朋友一起喝啤酒看转播的。
　　　　开幕的击缶，天空焰火脚印，一下就把那帮家伙震傻了，就只会OH OH OH MY GOD ，叫床似的。中间我觉得沉闷了点，但是他们老问东问西的，期间又是OH OH OH 叫床一片，赞得不得了，我那个小小的虚荣心哟。。。呵呵时间过好快，到了飞天点火的时候，都说不出话来了

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蓝色幻想岛的首页终于有PR1了，而其他网站都差不多
另外草样温大的PR也从3升到了4，也算是一种进步吧。
但是温州大学这个关键字却没有做的很好,而作为温州大学论坛的来说，草样现在的模式和管理还是差了点，怎么说呢，是我的能力的瓶颈吧。另外建立以了一个温州大学QQ群：36509149 温州大学的新生可以去看看哦。 第三批的录取线就要出来了。又要忙了。只是现在不知道怎么停下来了。

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美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文，首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法.

　　1.解决版权纠纷的方法

　　由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。

　　2.简化的浏览

　　在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意？

　　3.新新闻

　　知名互联网专家Marc Andreessen曾指出，传统报纸目前面临困境，问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改 变，PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势，而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。

　　4.企业IT外包

　　大多数企业中，IT部门都是昂贵的瓶颈。然而，随着Wufoo等IT外包服务的出现，企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成，外包这些工作将带来巨大商机。

　　5.企业软件2.0

　　企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕，但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而，软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。

　　6.更多的CRM软件

　　客户关系管理（CRM）是企业最常用的一类软件之一，该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能，而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。

　　7.一些企业需要但尚未开发的领域

　　最成功的创业企业总是能看到有需求存在，但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊，但却是最有价值的。

　　8.交友

　　交友网站目前尚未发展到终点，未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题：是否拥有不同的交友方式，以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题，即如何普及。而后者更为重要。

　　9.图片/视频共享

　　互联网的图片共享网站已经很多，但是许多社区网站也需要图片共享服务，用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务，其中约有一半还有待开发。

　　10.在线拍卖

　　在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好，这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者，预计情况将比现在好很多。

　　11.网络Office应用

　　对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业，我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看，这是一个十分广大的市场，能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。

　　12.广告优化

　　如果希望使用户更满意，广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移，然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标，并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式，并对广告效果实现有效的衡量，那么将能获得成功。

　　13.在线学习

　　美国的学校通常并不好，许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止，学校和报纸一样，在某一地域内是垄断的。 不过，互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习？答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。

　　14.更好的获取数据的工具

　　由于上网的设备越来越多，如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据，那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中，如何确定谁是最具效率的员工？

　　15.现场电子安防

　　ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网，创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。

　　16.设计优秀的搜索引擎

　　Google并没有太多缺点，但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式：尽量简洁。如果在设计方面有所突破，那么创业企业有可能会击败Google。

　　17.新的支付方式

　　一些领域无法发展的原因在于无法收费，很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此，新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是，该领域是受到政府监管的。

　　18.互联网操作系统

　　互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器，服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。

　　19.应用和数据主机服务

　　这与互联网操作系统类似，但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处，或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步，就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。

　　20.购物向导

　　与新闻类似，购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大，因此用户需要一定的向导。例如，当用户知道要购买什么时，Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。

　　21.为个人和小企业设计的财务软件

　　这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步，并逐渐扩张规模，那么可能会获得成功。

　　22.基于网络的Excel和数据库

　　用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序，更方便的获得数据。不过需要记住，不能将这类应用直接设计成数据库，因为这样会吓跑一般用户。

　　23.更开放的“维基百科替代者”

　　维基百科仍然秉承了印刷行业的思维，并删除了大量内容，这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科，就像维基百科对大英百科全书所做的那样。

　　24.对糟糕的客户服务的解决方案

　　许多企业的客户服务都表现不佳，用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型，预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。

　　25.Craiglist的竞争者

　　Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势，也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点，或许能够取得新的进展。

　　26.更好的视频聊天应用

　　Skype和Tokbox只是开始，这一领域必将有更多发展，尤其是在移动设备上。

　　27.软硬件混合

　　很多黑客都认为难以攻破硬件，不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。

　　28.解决邮件过多问题的方案

　　许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件，因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许，将收件箱当作日程表的方式是可行的。

　　29.为特定行业设计的简便建站工具

　　目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说，完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于，让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。

　　30.为创业企业服务的企业

　　随着创业企业越来越多，为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业，而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。

原文：http://news.chinaventure.com.cn/2/20080723/17910.shtml

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感觉分析不错，所以就转了过来

电信重组后将形成三足鼎立的竞争格局。在2G市场上，中国移动将继续成为领先者，联通GSM将是跟随者，而电信CDMA将成为挑战者。不过,在未来的3G 市场上，WCDMA将是领先者，CDMA2000是跟随者，而TD-SCDMA是挑战者。因此在3G正式发牌以后，中国的移动通信运营市场将面临竞争格局的重构，3G对新联通而言,受益程度最大，而原来的领先者中国移动将面对更高的挑战。

　　中移动会加快TD-SCDMA发展

　　目前中国移动在电信市场上无论用户规模还是盈利水平都处于明显的领先地位，中国移动2007的净利润远高于其他三家运营商的净利润总和。

　　重组以后，资产和运营保持不变对中国移动有利，只是合并规模较小的铁通，企业融合的问题较小。中国移动运营TD-SCDMA得到一定的时间先发优势，在其他两张3G牌照发放以前可以争取将一部分高端用户转化为3G用户。

　　对中国移动不利的是：首先，中移动的竞争对手将由一个变为两个，竞争的激烈程度将有所加大；其次，此次三部委的通告提出针对重组后新的市场架构，将在一定时期内采取必要的非对称管制措施，促使行业格局向均衡发展，这对目前市场大幅度领先的中移动并非好消息，未来中国移动继续扩大领先优势将面临较大的难度；第三，虽然TD-SCDMA商用没有疑问，但由于在其他国家还没有应用，因此手机生产商提供可供用户选择的终端品种较少，终端品种较少是以往影响联通 CDMA网络发展用户较慢的一个重要原因，TD-SCDMA未来可能也会面临同样的问题。

　　综上所述，我们预计在短期内当其他两家竞争者的主要精力在于收购和合并以后的业务和人员整合的时候，中国移动将会加快TD-SCDMA的发展，利用TD-SCD－MA先建网的时间优势，争取获得尽量多的3G客户，力图复制在GSM上成功的先占领市场的策略。但长期来说,非对称管制和其他两个竞争对手开始提供3G服务都会削弱中移动的优势，削弱的程度取决于基于WCDMA和CDMA2000的3G牌照发放的时间和非对称管制的具体措施。

　　联通可能以WCDMA技术发展3G业务

　　联通将CDMA网络售予中国电信后，将和网通合并，成为新的联通公司。

　　首先，联通和网通合并相比重组前变动最大，两家独立的公司要合为一体，在组织架构、人员、企业文化、信息系统等方面的整合都需要时间。其次，在原来南北分割的固定电话和宽带市场上，由于不同地区的发展水平不同，无论从用户数还是收入方面，网通都要弱于电信。合并后的新联通在固话和宽带发展中也会面临同样的问题。

　　对新联通有利的是在行业重组以后，在竞争的主战场移动通信领域，联通GSM网的用户规模和收益水平在3家运营商中位于第二。中国移动由于原来的规模已经很大，以及受到未来的非对称管制的影响，其优势进一步提高的空间不大；而中国电信的CDMA在三方竞争中由于其规模最小，在竞争中所受压力将最大。而处于中间位置的联通GSM相比之下，最可能获得市场份额的提高。

　　未来联通将非常有可能以WCDMA技术发展3G业务。而WCDMA是全球主流的3G技术标准，用户数量增长最快，在和另一个3G标准CDMA2000系列的竞争中取得了明显的优势。尤其是在后续向4G的演进中，WCDMA标准的后续演进目前来说是最成熟的，获得各个主要通信设备生产商的支持。从使用用户的角度看，WCDMA的终端产品非常丰富，支持 WCDMA的国外漫游的国家比较多，这些因素都意味着未来WCDMA的用户发展潜力将是最大的。

　　联通出售CDMA运营和用户予中国电信以后，将获得比较充足的现金去投资于WCDMA的首阶段网络建设。同时由于CDMA业务刚转亏为盈，CDMA利润占联通总利润的份额较小，出售CDMA后对联通的短期业绩并不会有明显的负面影响。

　　中国电信获移动牌照

　　中国电信收购中国联通CDMA网的资产和用户以后，将获得其一直努力争取的移动通信运营市场的入场券。

　　对重组以后中国电信有利的是CDMA1X在全国的大规模建设已经完成，未来很可能获得以CD－MA2000标准提供3G服务的牌照。相比TD- SCDMA和WCDMA，升级到CDMA2000提供3G服务所需的网络设备投资是最小的。因此未来中国电信可以较为迅速地提供3G服务。对中国电信有利的第二个因素是中国最大的固定宽带服务提供商，将可以继续分享中国还处于高速发展阶段的宽带接入市场。

　　不利因素是收购CDMA网络和用户将需要付出现金代价，中国电信完成此次收购将需要比较大的资金，有可能造成短期内比较大的财务负担。

　　另一个不利因素是CDMA的用户规模相比其他两个竞争对手的GSM网络处于明显的弱势，可供选择的手机品种也远少于GSM手机。此外在收购CDMA网络和运营以后，中国电信也同样面临组织架构、人员、企业文化、信息系统等方面的整合的问题。

　　对价按市场规则

　　此次三部委的通告中表明，如改革方案涉及公司重组、网络资产转让、上市公司合并等问题，实施中应遵循国际惯例，遵守境内外资本市场运作规则。

　　我们预计在中国联通同意放弃对CDMA网络资产的优先购买权以后，CDMA网络资产的所有权将会转让或者划归中国电信集团。中国电信将向中国联通购买CDMA的运营和用户，其收购资金来源将有可能来自中国电信新发行的A股。

　　在香港上市的联通红筹和网通红筹将通过换股合并的方式合并为继续在香港上市的新联通红筹，而联通A股公司原来持有的联通红筹股份也会变为持有新联通红筹股份，通过这一方式，新联通将继续在A股的上市地位。而在重组具体实施以后，中国移动和中国电信也会陆续回归A股。

　　这次电信行业重组对于中国联通和中国网通要涉及到上市公司的资产购买和重组，按照上市规则，联通CDMA运营的转让方案以及和网通的换股合并方案需要得到联通A股和红筹上市公司的公众股东的通过。联通和网通的上市公司的换股合并方案需要得到网通上市公司的公众股东的通过。因此交易价格应该会体现资产的合理价格，保护公众股东的利益不会受到损害

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当学投资学出身的 Adam 忽然问我：选择项目A我可以获利500，选择B获利600，我选择项目A或B的机会成本各为多少？ 我还真有点回答不上来。

机会成本是经济学里面的一个很重要的概念，一般是指面临多种选择时，选择其中的一种可能造成的损失，Adam 提出的解释是：选择B损失500，选择A损失600，所以A的机会成本大 … 我虽然觉得差不多，但好象并不完全正确。

经过与精算师沟通，这个题目的正确答案应该是：选择 A 的机会成本是 100 ，正是由于选择了 A 而未选择 B ，则损失了 600－500＝100，而 B 的机会成本是 0 ，因为你已经选择了最大的获利，所以没有损失。

上面这道题其实很简单，它只是考察了一下机会成本的概念，而在实际的经济生活中，面临多种选择带来的收益和损失更多地是体现出不同质性，就是无法直接对比，象上面的题，只要 AI 大于 0 ，我估计就会选择 B ，但如果题目变成：公司选择 A 项目可以要花半年，获利 500 万，而选择 B ，则要花 9 个月，没有直接获利，但获得了某一国际知名质量认证，有了一张产品的国际市场的通行证，那在这种情况下，选择两个项目的机会成本就需要仔细计算了，把不质的结果转变成同质的，可度量和对比的指标。

翻开了书柜中多年没有摸过但一直舍不得扔掉的大学课本(会计学，经济学，企业财务管理，货币银行学，国际贸易概论等），在查阅机会成本的时候，顺便复习了另一个经济学中非常重要的概念：边际效应。

边际效应，有时也称为边际贡献，是指消费者在逐次增加1个单位消费品的时候，带来的单位效用是逐渐递减的（虽然带来的总效用仍然是增加的）。

举一个通俗的例子，当你肚子很饿的时候，有人给你拿来一笼包子，那你一定感觉吃第一个包子的感觉是最好的，吃的越多，单个包子给你带来的满足感就越小，直到你吃撑了，那其它的包子已经起不到任何效用了。

边际效应的应用非常广泛，例如经济学上的需求法则就是以此为依据，即：用户购买或使用商品数量越多，则其愿为单位商品支付的成本越低（因为后购买的商品对其带来的效用降低了）。当然也有少数例外情况，例如嗜酒如命的人，是越喝越高兴，或者集邮爱好者收藏一套文革邮票，那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。

了解边际效应的概念，你就可以尝试去在实际生活中运用它，例如：你是公司管理层，要给员工涨工资，给 3K 月薪的人增加 1K 带来的效应一般来说是比 6K 月薪增加 1K 大的，可能和 6K 月薪的人增加 2K 的相当，所以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利；另外，经常靠增加薪水来维持员工的工作热情看来也是不行的，第一次涨薪 1K 后，员工非常激动，大大增加了工作热情；第二次涨薪 1K，很激动，增加了一些工作热情；第三次涨薪 2K ，有点激动，可能增加工作热情；第四次 … … ，直至涨薪已经带来不了任何效果。

如果想避免这种情况，每次涨薪都想达到和第一次涨薪 1K 相同的效果，则第二次涨薪可能需要 2K ，第三次需要 3K … … ，或者使用其它激励措施，例如第二次可以安排其参加职业发展培训，第三次可以对其在职位上进行提升，虽然花费可能想当，但由于手段不同，达到了更好的效果。

研究经济学其实也很有意思，只是对很多人来说，与 IT 这个行业不可完全兼得。

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　　iPhone Dev Team日前放出了期待已久的iPhone 2.0固件解锁（Unlock）、破解（Jailbreak）工具Pwnage Tool 2.0，目前仅有Mac OS版本。

　　开发小组表示，Pwnage Tool 2.0目前还不能解锁iPhone 3G，让它使用非绑定运营商的SIM卡，预计该功能将在下一版中提供。但其他功能目前已经完善，包括升级2.0版固件后旧款iPhone的解锁（Unlock）加破解（Jailbreak），iPod touch 2.0版以及iPhone 3G的破解（Jailbreak）。

　　iPhone 3G上市后，全球用户都在饶有兴致的试用App Store中各式各样经过官方发布的第三方软件，似乎Jailbreak破解版第三方软件的声势已经渐微。但由于目前国内还鲜有iPhone 3G，iTunes上的App Store更是无法开通，只有Jailbreak才是用到第三方软件的唯一途径，这些功能对于我们已经足够欢呼雀跃了。

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　　今年夏天末期Rogers无线将面临多媒体手机市场的激烈竞争，不顾其唯一的协议，出售备受期待的苹果iPhone设备。

　　不到一周之前，iPhone在加拿大初次登台，竞争运营商Bell Mobility，宣布计划提供三星公司Instinct设备，一款与iPhone相类似的手机，有很多相同的音乐和多媒体功能，但是有较简单的操作界面和更加便宜的订阅费用。

　　Instinct将在8月8日上市提供，3年期协议的价格是149美元，服务计划最开始仅为每月20美元。Bell 同样计划提供不限量移动互联网接入（Rogers iPhone所缺少的一项功能）每月的费用仅为10美元。

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看到这个新闻就觉得中信太有才了，这个都能想出来的确很强的说。

今天中午有朋友在论坛发帖爆料，中信信用卡网站已经撤下中信信用卡给支付宝充值收取手续费的通知。打开中信的信用卡网站( http://bank.ecitic.com/cards/ )一看，收费通知已经不见了。而原先的收费通知页面内容已经删除，只剩下一个光秃秃的页面。
据大家分析，可能中信感受到了压力，所以暂时撤下了通知。对于中信此收费的举措，有朋友发帖质疑：

1，根据商业银行服务价格管理暂行办法     第十四条 商业银行依据本办法制定服务价格，应至少于执行前15个工作日向中国银行业监督管理委员会报告，并应至少于执行前10个工作日在相关营业场所公告。

而中信银行的通知大概在7月16至17号之间发出，18号就开始收费，速度之快令人咋舌。

2，第十条 商业银行办理收付类业务实行“谁委托、谁付费”的收费原则，不得向委托方以外的其他单位或个人收费。

按照此原则，中信信用卡不应该像持卡人收取任何费用。而且给支付宝充值属于消费行为，一般看来，银行卡消费都不需要缴纳任何手续费，而中信信用卡开了这个先河。有朋友”胆战心惊”的认为，中信可能随时在网站的角落发一个通知，就开始对某某收费！持卡人是否每次去沃尔玛消费都要打客服询问时候收费？或者到新世界又要重新咨询？

3，原通知上说”经报备中国银行业监督管理委员会深圳监管局”,只经过”深圳银监会”的”报备”就可以收费了吧？

中信银行这几天的反复，不仅广大持卡人开始头晕，连中信银行自己800客服也开始吃不消。有朋友打800咨询网站取消通知是否喻为着取消收费，大多客服似乎并不知晓网站已经撤下通知，重新查询后给持卡人回复”关于这个还需要确认，X天之后给予回复”。让持卡人哭笑不得。

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新闻来源:PCPro(UK)
iPhone2.0操作系统已经被成功破解，用户可以使用任何一家移动运营商的SIM卡，可以不受限制的安装软件。
这次破解出于iPhone Dev Team之手，根据原有iPhone操作系统修改的越狱版也出自同一个组织。 破解原来的操作系统花了他们两个月，这次他们在新版本测试版三月份发布起就开始破解。

这次破解允许用户在这款支持3G网络的手机上使用不同移动网络运营商的SIM卡，一代的手机在更新操作系统后同样也可以使用别的SIM卡。

最初版本的iPhone在英国正式发售前这一破解非常的流行，因为美国买来的手机可以在英国使用。 虽然现在这款手机世界不少国家都买得到，上面提到的问题也就不是问题，这次破解允许用户在费合同版本发布前就用上随用随付的SIM卡。

O2在这周早些时候说虽然今天合约版的3G iPhone正式上市，但是随用随付的版本要等到年底才会发售。这次破解还允许对整个文件系统的读取和写入，用户可以在iPhone上使用非官方的，甚至是盗版的程序。

注:iPhone Dev Team将在不久后发布上一代iPhone升级2.0后的破解.

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综合外电报道,苹果公司最重要的iPhone海外交易已经清除了最后的障碍.
中国移动发言人雷雨(Rainie Lei) 上周告诉路透社:“因为苹果公司不再坚持收入分成的模式,所以中国移动引进iPhone的最大障碍已经排除.”中国移动综合部副总经理高颂革告诉法新社:“我们已经清除了最大的障碍.我们现在正就引进的细节进行谈判.”

中国移动是世界上最大的移动运营商,拥有超过3.8亿用户.据报道,之前苹果公司与中国移动的谈判被迫中断,因为苹果公司坚持要分享中国移动每月的收入,而后者则完全不能接受.

虽然苹果公司在今年所签的许多海外合同中都放弃了收入分成模式,但是多数人还是认为其与中国的交易不可能在2009年之前实现.

然而苹果公司CEO史蒂夫•乔布斯两星期前告诉CNBC,说他认为苹果与中国和俄罗斯(同样也反对收入分成模式)达成交易会比很多人预期的要早.

乔布斯对CNBC表示:“我们以前没有机会与俄罗斯和中国进行亲密的接触,但我想今年晚些时候你们会看到这一切的发生.”

MarketWatch报道称,中国移动将在北京奥运会期间提供3G手机服务,使用的是TD-SCDMA.那些使用WCDMA标准的外国用户会发现他们在北京的连接速度将会慢很多,因为标准不同服务会自动降为2.5G.

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